9月19日上午，集團公司黨工委書記、董事長何成龍主持召開重點工程項目建設領導小組會議，梳理協調項目推進中存在的困難及問題。公司領導范美霞、湯世才、黃勇出席會議，規劃發展部、工程管理部、投融資管理部、財務管理部及項目公司負責人參加會議。

　 會議聽取了G3銅陵長江公鐵大橋、江北港鐵路專用線、江北港港口一期、G330一級公路改建工程、G236青通河大橋改建工程、同心服務區等項目進展情況匯報。

　 何成龍指出，當前，集團公司重點工程建設已進入關鍵時期，要提高認識，統一思想。堅決把習近平總書記考察安徽重要講話精神作為貫穿公司改革發展一切工作的靈魂和主線，樹牢“發展為要、項目為王、實干為先”的鮮明導向，以項目建設為支撐，促進“六穩六?！甭鋵?，努力交出促推銅陵綜合交通高質量發展的滿意答卷。

　 何成龍要求，要壓實責任，強化落實。各重點項目負責人要認真制訂詳細的工作方案，明確工作職責、目標任務、時間節點、進度工序等，形成路線圖、時間表，加強過程監控，及時掌握匯報工作推進情況，充分發揮項目推進的主體作用，確保各項重點工程建設按照既定的時間節點緊鑼密鼓、有條不紊地開展。

　 何成龍強調，要科學組織，加快推進。各級各部門要按照時間節點，掛圖作戰，壓茬交叉推進，千方百計加快工程進度；要緊盯重大突出問題、強化推進舉措，定期梳理項目推進中存在的困難和問題；各部門要上下聯動、各負其責，切實做到心往一處想、勁往一處使、擰成一條繩，凝聚起推動項目建設的強大合力和推動力，奮力開創集團公司改革發展貢獻新局面。